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中國飯店協(xié)會(huì)副會(huì)長、百納餐飲集團(tuán)董事長王洪海應(yīng)邀出席“新食代、新餐飲、新發(fā)展—餐飲寒冬如何破冰”高峰論壇并做主題分享

　　12月11日—13日，2023中國餐飲魯餐匯年會(huì)暨第二屆中華市菜發(fā)展交流大會(huì)在青島隆重舉行。中國飯店協(xié)會(huì)副會(huì)長、百納餐飲集團(tuán)董事長王洪海應(yīng)邀出席“新食代、新餐飲、新發(fā)展—餐飲寒冬如何破冰”高峰論壇并做主題分享。

　　王總以《內(nèi)修外養(yǎng) 順勢(shì)而為》為題做了分享。企業(yè)要順應(yīng)形勢(shì)，守住安全紅線，不做擴(kuò)張性的投資。對(duì)內(nèi)，強(qiáng)身健體，提高能力和素質(zhì)；對(duì)外，注重外部形象，提高團(tuán)隊(duì)精神面貌。同時(shí)，從產(chǎn)品力、創(chuàng)新力、成本力、組織力和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力——“五力”，詳細(xì)闡述了如何通過“五力”建設(shè)打造企業(yè)品牌力，建設(shè)促企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　期間，王總潛心闡述了企業(yè)家的發(fā)心：“企業(yè)家辦企業(yè)為大家”?！白鳛橐幻髽I(yè)家，要眼里有光，心里有愛，團(tuán)隊(duì)才有勁。”在企業(yè)管理中搭建員工培訓(xùn)體系、核心團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)、骨干隊(duì)伍績效目標(biāo)激勵(lì)等，讓大家共創(chuàng)共享發(fā)展紅利。

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